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哈医大一院院长于凯江在全省卫生会议上做典型发言

时间:2019-09-24 12:41:17   字体: 【大】【中】【小】 【打印本稿】【关闭】

全面实施公立医院绩效考核  深化改革破解医改难题

哈医大一院院长于凯江全省卫生会议上做典型发言

本报讯(文/彭相文 徐旭 摄/彭相文)9月23日,在黑龙江省卫健委召开的全省卫生健康重点工作推进会议上,哈医大一院院长于凯江,就我院三级公立医院绩效考核工作做典型发言。黑龙江省卫健委主任魏新刚,全省卫健委,各高等医学院校,公立医院有关负责人参加了会议。
23日下午15点,全省卫生健康重点工作推进会议正式举行。于凯江院长就我院开展三级公立医院绩效考核工作以来具体实施的工作方案和取得的成绩,进行了经验分享。于凯江院长表示,我院把实施公立医院绩效考核作为医院改革和现代医院管理的重要工作,绩效考核是评价医院发展的标尺,我院将绩效考核作为推动深化医改政策落地、将改革政策传导至医院和医务人员的重要抓手,通过深化改革破解体制机制问题。
魏新刚主任对哈医大一院的绩效考核工作及电子病历系统应用水平分级评价工作给与了高度评价。魏新刚主任指出,哈医大一院作为全省公立医院的领军单位,在三级公立医院绩效考核上取得了良好的效果。同时,哈医大一院充分发挥病案质控中心作用,带动全省三级医院持续推进以电子病历为核心的医院信息化建设。魏新刚主任强调,全省三级公立医院要迅速开展公立医院绩效考核工作,以考核促提升,提高公立医院运行服务效率,为全省人民提供满意的医疗服务。
据悉,哈医大一院自4月份开始三级公立医院绩效考核工作以来,高度重视此项工作,及时将绩效考核相关精神和要求向全院传达,认真学习国家意见和省政府实施方案以及各项指标要求。成立“哈医大一院绩效考核工作领导小组”,由院长和书记亲任组长,并设立协调办公室在医务部,全面负责医院绩效考核管理的具体工作,制定《哈医大一院绩效考核实施方案》。
医院共召开5次专题会议,由于凯江院长在院长办公会及全院例会上多次深入讲解,赵长久书记利用假期给管理干部做专题培训。7月15日,邀请上海仁济医院对医院内部绩效考核进行专题培训指导;8月26日,举办“黑龙江省现代医院管理与发展高峰论坛。同时,医院组织于凯江院长及相关工作人员,参加国家和省级的绩效考核培训,力求将绩效考核工作传导全院。
医院组织各职能科室及临床科室,结合实际工作情况,对每一个指标进行深入讨论;根据黑龙江省绩效考核评分标准进行自评打分。由书记、院长亲自主持,对各项指标进行任务分解,并成立CQI(医疗质量持续改进)小组。根据国家和省卫健委制定的绩效考核指标,结合医院实际,对于各项指标的现状、目标、差距进行充分研究,提出持续改进方案,每季度召开绩效指标分析会并加以落实。采取牵头部门负责制,选取指标并根据各项指标所涉及的科室成立10人左右的CQI小组,推进此项工作。
医院以绩效考核为抓手全面提升医院管理。门诊率先进行系统升级,实现自助挂号、分时段预约,智能导诊和自助分诊。诊间手机缴费,微信自动推送报告,胶片自助打印。门诊住院实现电子发票替代纸质发票。鼓励知名专家周末出诊,优化优质医疗资源配置,提升患者就医感受。2019年1-8月门诊平均预约诊疗率达到77%,平均等待时间降至16分钟。全院各病区100%开展优质护理服务,实行护士分层及岗位管理,将护士由身份管理向岗位管理转变。优化调整医保审批业务流程,实现患者一站式审批。增加特殊疾病门诊治疗病种,提高医保基金使用范围。成立预算管理工作小组,实行三级预算管理。
绩效考核有力的推动了哈医大一院各项工作的提档升级,使医院向着现代化的高水平三甲医院大步前进。
同时,哈医大一院作为黑龙江省病案质控中心,在开展本院绩效考核工作同时,根据省卫生健康委的工作要求,承担了对全省三级公立医院考核数据进行质控的工作,对全省的三级公立医院考核工作起到了积极促进的作用。
(编辑:徐旭  作者:  来源:)

 

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