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描绘崭新蓝图 推进医院高质量发展—哈医大一院召开2021年行政工作会议

时间:2021-03-01 13:42:01   字体: 【大】【中】【小】 【打印本稿】【关闭】

本报讯(文/ 周汐遥 徐旭 摄影/徐旭 马振 周汐遥)2月27日-28日,哈医大一院召开2021年行政工作会议。牢牢把握公立医院发展战略机遇期,努力实现医院高质量发展目标。

 
27日,会议以在线视频会议与线下会议相结合的方式召开,7位院班子成员围绕各自分管工作进行了主题专题报告。院领导班子、职能科室主任、学科及病房主任、副主任、护士长、副护士长、医疗组长参加此次会议。28日上午,代表们进行分组讨论。医院领导班子和各学科主任(副主任)、病房主任(副主任)、医疗组长、护士长及相关职能科室主任参加此次会议。
在开幕式上,于凯江院长说,哈医大一院对这次疫情,“一高”全院职工思想站位高,“两硬”一是思想过硬、二是专业能力过硬。我们应深入总结,对自己的行业画像画得清。要坚持走内涵式发展道路,提高医疗质量;坚持医、教、研同步发展;坚持干部年轻化,大力培养、大胆使用;坚持人才培养计划,在工作中善于发展人才,形成团队,形成合力才有竞争力;坚持国际合作,“走出去,引进来”。今年是“十四五”开局之年,如何做好总书记多次强调的统筹常态化疫情防控和复产复工,我们要思想要统一、行动要一致,做到用心、走心、关心。
 
薄红:坚持新发展理念 加快医院高质量发展
立德树人 推动医学教育高质量发展
薄红副院长从2020年医疗工作回顾、医疗工作中存在的问题、2021年医疗工作部署三个方面进行了医疗工作报告。从坚持疫情防控,做好日常服务;提高医疗质量,提升医院剩余;实施精细管理,推进效率医疗;扎实做好帮扶,助力乡村振兴;强化治理能力,完善体系建设五个方面对2021年工作做了重点安排,提出以深化改革为引领、以技术创新为动力、以制度建设为主线、以效率提升为导向、以精细化管理为导向的2021年医疗工作指导思想。薄红副院长指出,我们要发扬“三牛精神”,学习孺子牛的为民服务、拓荒牛的创新发展、老黄牛的艰苦奋斗,提升能力、强化质量、保障安全、提高效率。 随后,薄红副院长从主要工作、取得突破、指导思想、工作原则四个方面对2020年教学工作进行了总结。2021年教学工作将贯彻国家文件精神,力行守正创新,更新理念转变观念,深化教学改革,坚持以学生为中心,夯实育人系统,发挥教师主导作用,提升教学能力,多措并举,打好教学管理组合拳,加强教学基地建设,发挥引领作用,我们不但要在区域中领跑,还要进入国家的第一方阵!
 
魏云巍:运营精细化管理 推动医院高质量发展
加强医疗纠纷管理 助力医院高质量发展
魏云巍副院长从2020年运营管理工作总结、2021年运营管理重点工作、2020年医疗纠纷工作回顾、剖析医疗纠纷成因、医疗纠纷应对思路、2021年工作目标六个方面进行报告。他表示,质量与安全是医疗永恒的主题,现在已从关注收入、规模的时代进入了关注成本、内涵的时代,我院要从趋利逐利的发展模式改变为关注公益、精益运营的发展模式,将我院从大医院向强医院进行转变!
 
施梅:新形势 新举措 推进医保精细化管理
院领导施梅从医保工作回顾、医保工作存在的问题、2021年医保工作部署三个方面进行了报告。从医保基金超支原因、医保经费组成结构、2020年我院医保基金使用情况四个因素剖析了2020年度医保工作,医保办围绕DRG进行了建章立制工作,成立了DRG工作领导小组,建立了医保基金管理制度,出台了医疗保险管理办法,制定了医保基金自查自纠方案。她表示,2021年是深化医保支付改革的开局之年,我院医保将和奖金挂钩,面临新的机遇新的挑战,我们要转变思维,进行精细化管理,再难的问题“上下齐心,其利断金”,让我们一起加强医保精细化管理,共同推动医院的高质量发展!
 
牛玉梅:优质高效 精准施护 做好疫情常态化下护理工作
牛玉梅副院长从全院护理人员结构、2020年护理工作回顾、2021年工作重点三个方面进行了报告。2020年护理工作最重要的事就是抗击疫情,“前线的护士都是南丁格尔”,我们要严抓护理质量,我们要打造一支团结协作,平疫结合,优质高效,创新发展,高质量高服务高水平的护理队伍,助理群力院区的高质量发展!
 
李悦:提升科研水平 加强人才队伍建设 推进医院高质量发展
李悦副院长从科研工作面临的困难和挑战、2020年科研成绩、2020年度省自然科学基金中标情况、省医药卫生科研课题拟立项情况、我院近5年高水平SCI收录文章发表情况等方面进行了2020年科研工作回顾。他表示,2021年我们要破“五唯”,建立哈医大一院科技量值标准,提高科研水平科研部门将全力支持,全员动员,责任到人,奖惩落地!科技是兴院之路,人才是兴院之本,开展高水平临床研究,端正态度,重视亚专科建设,多部门联动,加大人才引育力度,发挥职称晋升“指挥棒”作用,助力人才培养!
 
马松峰:爱院如家 精打细算 助力医院高质量发展
马松峰副院长从后勤、服务公司及信息中心等方面大幅度节约了我院2020年支出进行了总结,他表示,2021年后勤服务中心和信息中心全体员工将在院党政班子的领导下,调动一切能调动的进取因素,保持奋发有为、昂扬向上的精神状态,吸纳各方意见,将用好经费,要把医护人员一针一针缝出来的钱用在刀刃上,把服务工作做细,把水平做高,让院领导更加放心,让教职员工更加满意!
 
迟秋君:提高意识 主动服务 助力医院高质量发展
迟秋君副书记从宣传工作的重要性、2020年宣传工作完成情况、目前存在的问题、2021年宣传工作要点四个方面进行了报告。十八大以来党对宣传工作提升到了一个新的高度,宣传工作是党的一项重要工作,必须守土有责、守土负责、守土尽责。宣传工作涉及到医院的方方面面,在未来增强宣传意识,主动出击,实事求是,积极宣传将是医院高质量发展的极大转折。他表示,2021年宣传工作将继续严守意识形态阵地,常态化舆情监测,弘扬主旋律,围绕建党100周年举行专题系列活动,积极主动下沉,以医、教、研宣传为载体,打造医院品牌,提高全员宣传意识,构建大宣传体系,人人都是宣传员,提升宣传意识,搭建传统媒体和新媒体相结合的全媒体平台!
 
 
学术报告厅二楼会议室专家讨论现场
 
 
教学楼三楼会议室专家讨论现场
 
 

口眼楼五楼多功能厅

28日早8:30,3组讨论分别在学术报告厅二楼、教学楼三楼会议室、眼科医院四楼眼科示教室同时举行。与会专家纷纷倡言,行政工作会议中各位院领导的报告,既有前瞻性,又有务实性,为医院未来的发展,指明了方向,对学科今后工作打开了思路。专家们围绕公立医院绩效考核、DRG、医联体、青年人才培养,学科发展、职称晋升、新技术、科研立项、医疗安全、护士培养、抗菌药物使用,实验室使用,医疗大数据挖掘,互联网医院发展等方面,献言献策,为医院医院高质量发展提出建议和意见。
 
于凯江院长在分组讨论中总结指出,所有代表的发言都准备认真;反映问题好,集中在学科建设、医院发展、聚焦主责主业,分析问题出发点好,大家都能做到关心医院、爱护医院。 院领导班子将对大家提出的建议和意见进行认真梳理汇总,制定相应政策,陆续在院务会进行反馈。于凯江院长最后强调,2021年大家要积极开展新技术,加强医联体建设,以高超的技术,高质量的服务,高效的管理,促进医院高质量发展。
赵长久书记在分组讨论中说,医院的高质量发展,要注重原创性技术、领先性技术,及填平补齐的技术应用。各学科要开展学科交叉,多学科综合诊疗,打造新的医疗、教学、科研综合体系,推动技术创新。医院要加大对技术创新的投入和支持,打造学科交叉平台,打通数据通道,管理部门要主动帮助学科,支持和鼓励新技术的应用和推广。
赵长久书记总结,2021年是“两个一百年”的历史交汇点,中央全面深化改革委员会,提出推动公立医院高质量发展目标,公立医院迎来了发展的战略机遇期,我院发展也迎来了三个重大的机遇。在此次疫情救治中,全院干部职工白衣为甲、逆行出征,舍生忘死、挽救生命,取得突出的成绩,成为全省重大卫生突发事件中的压舱石,为医院赢得了良好发展的重要机遇。国家提出推动公立医院高质量发展目标,是对前期新医改,公立医院绩效考核,DRG等政策措施的整合,大家要真学真懂,真会真用,把握公立医院由粗犷型发展向精细化发展转变的重要机遇期。当下,随着新技术、新服务模式、新手段的不断应用,整个医疗产业,迎来了新旧动能转换的机遇期,医院要大力发展新技术,新服务模式,新手段,跟上时代发展的步伐,抓住机遇,不被机遇所淘汰。
(编辑:徐旭  作者:  来源:)

 

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